2年冲到纳斯达克，瑞幸“拼”过拼多多？-烛照数计网

2年冲到纳斯达克，瑞幸“拼”过拼多多？

时间：2025-05-15 19:07:29 来源：烛照数计网作者：淮南市

年纳”nicoico母公司Dwango董事兼成员夏野刚在一则采访中说道：“每个人都可以找到自己的位置。

TOP1:宝马《该新闻已被BMW快速删除》H5王宇(独立营销人、达克多多虎嗅作者)：通过将创意嫁接到最新的技术表现形式，让传播带给了用户超预期的体验。通过这样的洞察，幸拼在直觉与天性上用情感共鸣来潜移默化地影响潜在用户，使得用户打开陌陌成为一种直觉，而使用陌陌则是对天性的一种释放。

2年冲到纳斯达克，瑞幸“拼”过拼多多？

滴滴恰是找到这样一个核心的场景痛点，过拼并通过精巧的自由连接运用新的启用关系，形成场景的自然流动。CalvinChan(AdMasterCOO)：年纳成功地紧贴时事，最大化的激活用户的互动，以及为App制造声量。滴滴在这一营销案中通过彩虹室内合唱团的“共情”连接，达克多多成为了“春节回家”这一场景的信任代理、达克多多情绪代理和人格代理，无论用何种时髦的语汇去表达它，它都已经掌握了浪潮涌动的内在规律，并用触角深刻地感知着下一个场景的流动。

2年冲到纳斯达克，瑞幸“拼”过拼多多？

过去一年，幸拼努力的甲方&乙方们认真地生产了大量拍案叫绝的刷屏营销案例，幸拼我们精选了其中50个案例，邀请广大的吃瓜群众朋友们进行“心目中的TOP营销案例投票”，也同时邀请了20余位不同行业的资深营销观察者进行评选。一个案例成功与否的标志就是你的受众是否愿意帮你去自发传播，过拼Keep这次做的非常棒，让每个用户都成为了自己的传播渠道。

2年冲到纳斯达克，瑞幸“拼”过拼多多？

TOP3：年纳Keep首支品牌宣传片《自律给我自由》胡辛束(胡辛束公众号创始人、年纳知名作家、自媒体人)：“自律给我自由”这句slogan成为了当下年轻人非常认可的一种价值观。

当我们洞察到一个新的场景，达克多多就意味着新品类的诞生。这四点原因恰好涉及到生产、幸拼技术、市场以及运营，是一个企业的核心要素，但是HTC在哪一点上都没能把握住主动权。

目前来看，过拼这个数据与2016年的实际市场规模相差不大。以上这些因素，年纳致使当前的VR产业虚火更多一些，以致于很多投资机构与媒体都在唱衰。

整体上，达克多多现在做VR的厂商都是在为将来做布局，未来产业的主要特点就是前期持续投入，后期才能坐享其成。其实单纯的投入资金与技术研发，幸拼反而就容易了，因为只要是钱能解决的问题，也就不算什么难题。

(责任编辑：桃园县)

上一篇：那些梦的代价——伍兹VS李昊桐
下一篇：最佳阵容：7外援霸占中前场